L’impact Tricky, 4 ans après

Dans quel contexte avez-vous choisi de participer vos salariés à une action sur la prévention des TMS ?

Éric Miloua

Il s’agissait d’une initiative dans le cadre du réseau des EHPAD Béarn et Soule. La ville de Pau était porteur du projet et plusieurs établissements du réseau se sont greffés comme l’EHPAD Le Luy de Béarn.

Qu’avez-vous pensé de cette action de formation ?

Éric Miloua

J’ai été très satisfait de cette action de formation, car elle a permis d’initier une belle dynamique de prévention et de QVCT au sein de l’établissement. Pour le personnel soignant, elle a permis plusieurs choses :

1- Se familiariser avec les nouveaux dispositifs de transfert, notamment le rail de transfert.
2- Bénéficier d’une formation innovante qui sort des approches habituelles et qui permet aux soignants d’avoir une vision différente des TMS.
3- Prendre conscience de l’intérêt d’initier des démarches de prévention.

Vos collaborateurs s’en souviennent-ils encore ?

Éric Miloua

Oui après 4 ans, ils s'en souviennent encore, c’était une action marquante. Ça s’explique par l'originalité du projet et l’approche innovante de la formation qui a marqué les esprits. En plus, ça a permis d'accélérer la mise en place de moyens au sein de l’établissement, notamment dans l’installation de rails de transfert dans les chambres.

Après 4 ans, quel a été l’impact global de notre formation sur vos collaborateurs ?

Éric Miloua

La formation Tricky a contribué à la diminution du taux d'absentéisme et du taux de sinistralité ainsi qu’au lancement d’une démarche de prévention au sein de l’établissement. Concrètement, nous organisons plus d'actions de prévention des TMS, nous avons très peu d’arrêts de travail liés aux TMS et enfin le taux de sinistralité est autour de 5% ce qui est très faible pour ce secteur.

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